- 战略定向和商业规划服务；
- 民航设施的私营化和商业化，包括机场、导航服务和国家级航空公司（如建管转项目）；
- 重大政策性改革的战略评估；
- 大型项目：可行性评估、项目定义和确定范围；
- 另项战略选择的确认和分析；
- 对政策性提案进行政治、社会、组织和技术层面的评估；
- 对战略议题提供国际视角，基于实际操作经验提供资讯；
- 向面临运作困境的民航机构提供战略咨询。
- 为了更加有效底服务于国际客户，
- 国际民航战略公司除自身的跨国咨询能力外，
- 还可以定期以多种语言出版民航业文件和报告，
- 包括英语、西班牙语、法语、俄语和中文。
国际民航战略公司的财政服务
我们为客户提供的财政服务适用于本公司战略网络多年来所覆盖的各个层面，包括：
- 重大项目和风险投资战略的财政评估和设计；
- 对项目收益和投资评估的分析和准备工作；
- 私营化和商业化转让的咨询，包括BOT项目、承包、兼并、购买和管理合同，并在全部过程中担任重要工作，如准备合同文本和参加谈判；
- 确定和分析另类战略性财政计划，确定投资人，并建立融资架构；
- 提供转让前和转让后的财政规划，建立和执行风险应急机制；
- 研究确定战略商业规划和财政前景的可行性;
- 开发预算管理的机制；
- 提供财政专业的管理培训。
除跨国性咨询服务外，国际民航战略公司为了更有效的服务于国际客户，还能够定期提供项目文件和项目报告，并使用多种语言，包括中文、英文、法文、俄文和西班牙文。
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